社員だけで業績アップ！脅威のマネジメントセミナーＤＶＤ講座
社員だけで業績アップ！脅威のマネジメントセミナーＤＶＤ講座
（当講座は「会社自動化システムセミナー【基本編】」を名称変更したものです）
>>２０％OFFでお得な会社自動化システムコンプリートパッケージはこちら
このセミナーをお勧めしたいのは、次のような社長さんや、幹部の方です。
○業績は安定しているが、私一人がやっているようなもので、伸び悩みである
○せっかく社員を育ててもすぐ辞めてしまうので、同じ事の繰り返しである
○常に指示しないと業務が止まったり、正確にこなせず社長は休む暇もない
○管理者はいるものの、名ばかり。全く管理者としての役割を果たしていない
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| 既に100名以上が受講し効果をあげています！ |
そんな、あなたに今回、「業務を自動化するノウハウ」をわずか１２,８００円でお伝えしたいと思います。
右腕が欲しいなど贅沢は言わない、
少しだけ社員が育ってくれたら・・・
きっと、あなたもこう思っていることでしょう。
今までは、社長が現場に立って、指示をして、自ら行動すれば成果も出た。
そして、徐々に人も増え始め、仕事も安定している。
でも、人が増えるほど、社長の私はどんどん忙しくなる一方。
「ちょっと気を抜くと、業務がストップ」
「育ってきたなと思うと、また辞める」
「こいつに任せてみようと管理者にしたところで、まったく管理ができない。」
きっと、うちの社員が特別悪いのかもしれない・・・。
どこかにいい社員がいないものか？あぁ、優秀な管理者がいてくれさえすれば・・・。
安心してください。
これは成長する会社に必ず起こるシグナルなのです。
こんにちは、中村一晴です。
私のことをご存じない方のために少しだけ、お話させてください。
私は前職で社員数４０名を超える会社の役員をしておりました。
４０名とは言え、グループ全体で３社、７事業、売上２０億超で地元では優良企業です。
しかし、６年前はと言うと・・・
社員は４名。社長のやる気と社員の若さだけが取り得の会社でした。
それなりに会社の業績は安定してきたものの、社長の目標には一向に近づかない。
私はその一社員に過ぎませんでした。
その時の会社の状況はというと・・・
社員の出入りは激しく、１年後には総入れ替え状態。
管理者がいても管理が出来ない・・・
社長はいつも怖い顔で、ビクビクしながら仕事をする社員。
ちょうど、今、あなたの会社の状況と一緒かもしれませんね。
そんな状況の中で、私はあることを実践してみました。
そうすると、全く別会社のように変りはじめたのです。
具体的にどう変わりはじめたのかというと・・・
▼今まで社長が仕切っていた会議も、いつの間にか社員だけで実施するようになりました。
▼社長がいないと、だらけきっていた社内も、真面目に業務をこなす様になりました。
▼社長がやる事を決めないと動かない社員も、自ら動くようになりました
▼ちょっと気を抜くとミス、ロスの多かった業務も、スムーズに回るようになっていきました。
その中で私は、管理者として新規事業を次々に軌道に乗せ、業務をマニュアル化し、２人だった部下が、４人、１０人、２０人・・・そして、その中から更にマネージャーが２人、３人となっていったのです。
どうです？羨ましいと思いますか？
これは、私が優秀だから、できたことなのでしょうか？
いいえ、違います。
学生時代の成績は、学年では最下位を争うほどの落ちこぼれです。
そんな私が、なぜ、中小企業のコンサルタントとして一躍、サラリーマン、経営者の注目を集めるようになったのか？
それは・・・
「マネジメントを学んだ」
からなのです。しかし、単なる「マネジメント」ではありません。
「個人商店を本物の企業に変えるマネジメントです！」
そんな強力な方法を学びました。
ですから私は、あなたの会社に今何が足りないのか、そして何をすればいいのか知っています。
なぜなら、あなたの会社と似たような状況を経験しているからです。
そして、その状況を乗り越える術を身につけることができました。
不思議なことに、その状況を乗り越えない限り、次のステップには進めません。
会社が成長する過程において、誰もが通る道なのです。
「それは、中村さんだからできたんじゃないのか？」
いいえ、これは、あなたにもできることです。そして、あなたの社員でも同じことができます。
でも、その為に必要なことを学ぶ必要があります。
学ぶことをせずに、優秀なマネージャーを採用して楽をしようとしても、何も改善されていないので
同じことを繰り返すだけです。
それだけはお辞めください。
モノゴトには順序というものがあるのです。
もし、あなたが真剣に、
◎社長の私がいなくても業績をあげれるようになり、さらに社員とともに成長していきたい
◎出来る人に頼るのではなく、誰もが出来るような業務システムにしたい！
◎安心して任せられる優秀な管理者が欲しい！
◎全員が目標を達成することに努力し、たくさん稼いで社員に還元したい！
そのように考えているのなら、是非、このセミナーをご受講ください。
余すところなく公開いたしましょう。
きっと、このセミナーが、あなた、そしてあなたの会社が飛躍する大きなきっかけになるはずです。
個人商店から本物の企業へ変わるために必要なノウハウをお伝えします。
ますは論より証拠、実際、このDVD講座を受講された方の声をお聞きください。
| >> | 業務の拡大と共にちょうど、人員の採用や組織化をどうしたらいいのか考えていた時期でした。社員のやる気にさせ、どう育成するのか良くわかりました。（Y、K様） |
| >> | 社長がいないとなぜ、業務が止まるのか。今まで、もやもやしていたブラックボックスのような疑問にズバリ、答えていただき非常に参考になった。マネージャーを選ぶ８つの条件に順位付けして教えてもらい、人を選ぶ際の参考になった。（埼玉県 Ｙ、Ａ様） | >> | 管理者が育てないわけ、業務が止まるわけ、そこに書かれていたことは、まさに私の今の姿だった。これが分かっただけで明日からすべきことがわかりました。あってないような組織でした。これからは本当の意味で組織とします。リーダーを見つけます。（盛岡市 建設業 代表取締役 H、H様） | >> | いかに、社員が考え、気づかせるか？なんとなくわかっていたことが、すごく当たり前のこととしてできるように理解できました。ありがとうございます。（東根市 大江亮様） | >> | マネジメントにずっと悩んでいたが、なかなか日々の業務に終われ手をつけられなかった。本セミナーで『実行すること』の重要性を再認識した。良いセミナーありがとうございます。（仙台市 南澤 一右様） | >> | 当社でもマニュアルはあるが、現実に置いてあるだけで何も使われていない。使っている書類はあっても中身を理解して使っていないので効果もない。今回のセミナーで具体的にどうやって作り、稼動させるか理解できました。ありがとうございます。（仙台市 建設業管理職様） | >> | 将来、自分の会社を設立する目標があり、今回のセミナーは非常に参考になりました。また、現在自分が勤めている会社組織の問題点も明らかになりました。（千葉県 吉国 文朗様） | >> | 忘れていた大切なことを思い出すことができました。本物のマネージャーの大切さを感じました。ありがとうございます。（神奈川県賃貸業 Ｈ、Ｈ様） | >> | 本日はありがとうございました。とても分かりやすく、中小企業にとって何が必要なのか知ることができました。（栃木県住宅建築業 代表取締役 Ｈ、Ｓ様） | >> | 費用対効果抜群のセミナーでした。「やらなければいけないこと」「やるべきこと」のヒントがたくさん見つかりました。 有難うございました。 （静岡県建設業 H．H様） | >> | ３年前に独立しましたが、今まで２０年かかって学んできたことを本日の４時間のセミナーの中で、見事に分かりやすく、体系化して教えていただき感動しました。 また、自分が学び気づいたことが間違っていないことを確認できたことも大変うれしく思います。 今後、事業を発展させていく上で、大きな自信となりました。ありがとうございます。 （京都府 代表取締役 S．Ａ様） | >> | 今まで参加してきたセミナーの中で、一番安く、一番価値のあるセミナーでした。 気づきとはいえないくらい、教えていただき有難うございました。（愛知県 ㈲オフィスエヌ 西田拓也様） | >> | すごい時間でした。社員教育、あるいはシステム作りの必要性の意義について考えさせられました。ありがとうございます。（三重県 ㈱ハートランド 代表取締役 米倉 大策様） | >> | 今回のセミナーで自分自身に今足りないこと、実行すべきことを判明しました。今後に生かせると思います。ありがとうございます。（大阪府 管理職 Ｋ．Ｈ様） | >> | マネジメントというという仕事は一般の日常業務の延長にあるのではなく、まったく別のものであるということに気づきました。今悩んでいることが解決できる気がします。ありがとうございました。（大阪府 ㈱デープサンクス 杉本 雅之様） | >> | 社長とは何か？マネージャとは何か？というのを改めて考えさせられました。私はマネジャーですが、このセミナーで私のすること、方向性が明確になりました。少し気持ちがが楽になった気がします。ありがとうございます。（大阪府 管理職様） | >> | 社員育成に悩んでいました。何かヒントが欲しくて参加しましたが、思った以上に得たものが多く、上質な気づきをいただきました（大阪府 不動産業 管理職様） |
| >> | 沢山の知識の経験化、そのプロセスが非常にわかりやすく、すぐ実践できます。ありがとうございます。 （建設業 K、Y様） | >> | 実体験にもとづいた話で説得力があり、自社で使用できるノウハウが満載でした。ありがとうございました。参加できてとても良かったです。 （東京都 K、Ｉ様） |
| >> | 非常にタイムリーな内容で、大変勉強になりました。最近幹部が私に意見をしている意味がわかりました。これを今日から実践していきます。これができれば本物の企業に変われると思います。 （不動産業 代表取締役 O、N様） |
| >> | 部下が育たない、クレームが減らない。これはすべてマネージャーとして何をすべきかわかっていなかった自分がいたことが原因であることを思い知らされました。（三鷹市 医療関係 管理職様） |
| >> | 会社を成長させるために、個人商店からの脱皮は必須である。そのためにどのように考えていくべきか悩んでいたが、セミナーに参加し数多くのヒントを頂くことができた。 （港区 株式会社フィナンシャル・インスティチュート 代表取締役 川北 英貴様） |
この講座で、あなたが得られることをまとめてみると・・・
▼ 社長が「次何をするのか」決めないと業務がストップしてしまうワケとは？
▼ あなたの会社の社員がいつまで経っても育たたないワケとは？
▼ 管理者が管理者の仕事ができない最大の理由とは･･･
▼ 正しい組織の作り方とは・・・
▼ 個人商店から企業になるための今からできる簡単な方法
▼ マネージャーを選ぶ８つの条件とは？
▲ 社員の心に火をつける方法とは･･･
▲ 部下のモティベーションを高める面談法とは・・・
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今回お伝えするノウハウは正真正銘、わずか６年で社員数１０倍、利益６倍にした仕組みのつくり方です。
ですから、このＤＶＤ講座を受講するだけでもきっとあなたの会社に参考になることは多いでしょう。
しかし、万一、全くためにならなかったとお感じになられた場合、受講費は全額ご返金させていただきます。
それだけの覚悟をもって、私もこのノウハウを公開させていただきます。
中小企業活性化マネジメント 主催
追伸：
今までは社長の力だけで会社を引っ張っていくことができました。しかし、今のままでは何も変わらないのも事実です。
なぜなら、次のステップに行くためには根本的に変えないといけないことがあるからです。
社長がいくら優秀とは言え、全てを一人でやりきることはできません。そこを考えないと、社長はただ忙しくなるばかりか、社員も業務のミス、ロスも増え続けます。
そして、また同じ事を繰り返すだけなのです。
もし、ほんの少しでも、今の会社状態に限界を感じ始めているのなら、是非このＤＶＤ講座を受講して下さい。
あなたが受講された日が、あなたと、あなたの会社が変わる記念すべき日になることでしょう。
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