N06　目的を知る

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　　クビ宣告！　高卒ダメ社員が取締役になった年収倍増術
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☆☆　転職、起業しなくたってサラリーマンでもリッチになれる！
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆　サラリッチの法則　☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
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キャリアを積みたい、スキルアップしたい、給料も増やしたい
『でもやる場がない…』わかります、私も以前そうでした。
しかし、高卒ダメ社員の脱落サラリーマンが転職せずに取締役、
年収１０００万を超えたのは理由があります。そのヒケツを余すこ
となくお伝えします。
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発行元；年収１０００万超のサラリーマン道場
発行人：サラリッチマスター　中村　一晴　
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【あなたはまだ時間管理が必要だと思っていますか？】

　『もっと、所得をあげたい』

　『価値のある仕事をして、スキルアップしたい』

そんな風に思いながら・・・
　
　『段取りが悪いと感じる』

　『計画していることができないことが多い』

　『やった方がいいとわかっているのに実行できない』

　『日常業務や上司の指示で予定がくるってしまう』

　『やろうと思うことを忘れたり、上司に言われて慌てて処理…』

このようなことがある方もいるかもしれません。

だいたい、そのような人の特徴として

『自分には時間管理が必要だ』といろいろな本や商材を手にし、
実行しています。
しかし、そのほとんどは社長だからできるノウハウで、普通の私
のような凡人にはとてもじゃないですが使いこなせませんでした。

それに面倒くさいんです。

私のような凡人がサラリーマンとしてお金を稼ぐには

『お金を稼ぐにはどうすればいいのか？』
『考えたことをいかに実行するか？』

この２つです。
今回はこの作業を誰でも簡単にできるようにマニュアルとして
まとめました。

今なら初回限定１００セットを無料でお渡します。
残り２８となりました
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私のサイト製作者曰く、
『このノウハウだけでも１万円で売れるでしょ？』だそうです。

私もここまで具体的なノウハウを本当に無料でいいんだろうか
とだいぶ悩みました。

しかし、まずは試してみて欲しい、そんな思いで無料を決断！
今後、有料販売する予定です。今のうちにどうぞ！
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●N06　目的を知る

INDEX
■手段が目的になっている？　
■やってはいるだけになっていること
■意外に簡単に評価をあげられます
■編集後記

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■手段が目的になっている？

こんにちは。中村です。
ようやく春って感じですね？

最近ブログも初めています。
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会社にいると繰り返しやっていることってたくさんありますよね？
だんだん慣れてくると、それをすることが当たり前になってしまっ
てマンネリ化してきます。

例えば朝礼、掃除、会議や提出物など・・・

ごみは落ちているのに掃除は完了したことになっていれば

皆でテンションをあげるための朝礼がいつの間にか、社長だけが
満足している朝礼だったりします。

社長は社長でちゃんとやれって言うけど、社員側からみても意味の
ないものってたくさんあるんですよね？

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■やっているだけになっていること

でも、これって意味がないわけじゃないのです。
何かを始めるときって、『こういう状態にしたい』っていうのが
あってその為には『こういうことをやってみよう』とスタートする
のです。

例えば本やセミナーで学んだ成功事例を会社に取り入れようと始め
たことでも、やる人の気持ちがなかったりすると同じ効果はない
ものです。

そのような場合『これをしよう』という手段だけが強調されていて
何のためにするのかは二の次になっていたりします。

だから何かを始めるときって『何のために』というのを十分に理解
を得て、納得をしてもらうことが大事なことです。

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■意外に簡単に評価をあげられます

実は会社でよい評価をもらうことは簡単なことです。

それは

『その為にどうすればいいか』考え、行動することです

もう一度

『その為にどうすればいいか』考え、行動することです

会社というのは組織になっています。
一人以上になれば組織です。

掃除を例に出します。

『ゴミがない綺麗な事務所にする』これが目的です。

普通の人はその為に掃除をしようとします。

でも評価が上がる人はどうやったら綺麗に掃除をできるか考えるの
です。

どんな手順で、何を使って、どの場所から掃除をしたら綺麗になる
のか、ここをきちんと考え、実践しないとなかなか目的を達する事
はできません。

会社の掃除では、多数の人が自分勝手に分担し掃除をしますが、
ほとんどの人は雑巾でふくこと、掃除をかけるだけになっているもの
です。

私はよく、マネージャーの育成として掃除の段取りをさせていました。

限られた時間で、どうやったら効率的に、しかもきれいに掃除ができ
るか。こんな些細なことでもしっかりできる人は仕事でも結果を出す
ことができます。

これとは逆に目的だけになってる場合もあります。

例えば、今月のテーマは『火の用心』だと社長が言いました。
頭の悪い上司はこう言います。

『今月は社長が火の用心だと言っているから、皆も注意するように』

よくある光景ですが、これでは駄目なんです。
なぜかというと火の用心のために何もしていないからです。
ただ気をつけるだけですよね。

気をつけるだけで結果が出るのであれば、誰も苦労はしません。

でも、そんな上司に限って、いざ本当に火事になった時、
『火の用心だから注意するようにって言ったじゃないかって』って
言うのです。

心がける、気をつける、がんばる、そんなものはいらないのです。

それよりも
具体的に何をするのか？

その為には何をしたらいいのかです。

もしかしたら今やっていることでも、本来の目的すら分からずに
やっていることってたくさんあると思います。

◎何のためにやっているのか？
◎どんな状態にしたいのか？
◎その為にはどうすればいいのか？

この質問であなたのレベルはぐんと上がるはずです。

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□　目的を知り、手段を考えよう！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　□
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■編集後記

先日、東西線が数時間止まっていたみたいでした。
帰ろうと改札に向かうと、駅にはたくさんの人が待っていて、タクシ
ー乗り場も何十人待ちの状態・・・

そうしていると一人のサラリーマンが駅員に大声で文句の嵐。
ちょっと面白いので黙って聞いていると、１０分、２０分、３０分
ずっと怒りっぱなしです。

よっぽど嫌な事があったのかわかりません。

でも、その駅員にいくら言ってもしょうがない。

『そうしてくれるんだ？』
『なんで、他の交通手段を用意していないんだ？』
『タクシー代を出せ』

ずっとこの繰り返しです。

私はタクシーのいそうなところまで歩いたらズバリ的中して２０分で
家に到着しました＾＾

でも、それから２時間後に電車が動いたそうです。
相変わらず運のいい私です

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