今日はコーチングについてです。

まずその前にこちらをお願いします（笑）

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最近はめっきりコーチングの熱は過ぎましたが、（私だけかもしれません）
少し前まで部下との付き合い方に悩んでいた私はだいぶコーチングについて学んでいた
時期がありました。

コーチングスキルは部下をお持ちでない方でも営業マンなどでも人と関わる人であれば、
是非あった方がよいスキルだと思います。

私は凝り性なのでとにかく悩みがあると、関係する本はすべて購入して読みます。
それで自分にあっていると思ったことを試してみる。
試しながら効果を見て、自分のものにしていく。

基本的にはなんでもそうやって自分のスキルを高めてきた。
特にコーチングについて本だけでも１００冊以上は読んだし、いろんなセミナーにも出た。

・どうすれば人をやる気にさせることができるのか？
常にこれに悩んでいましたからね。

昨日も同じような話をしたような気もしますが、なんだかんだ言ってやる気がないと
、せっかくやろうとすることも効果がない。

私は短気なので、管理者になりたての時はとにかく命令口調が多かった。

・なんでやらないの？
・やれっていったじゃん

・お金をもらっているのだから、言ったことをやるのは当たり前だと・・・
：常にキレまくっていました（笑）

でも人は命令だけではやろうと思わない。
やることの意味がわからなければ行動したくもない。

だから気づいてもらわないといけないんですよね。
その為に質問をします

これができるようになると人との関わり方が変わってきます。

不満がある時っててほとんどコミュニケーション不足ですよね！
それが部下でも、奥さんでも、子供でも・・・

面倒くさいと言っていられないのです。
明日に続く