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August 21, 2007

【サラリッチの法則】号外

サラリッチの法則

いよいよ来週、残席僅かになりました

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
    クビ宣告高卒社員の私が最年少役員になった理由

∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴∴
☆☆☆☆☆☆☆☆☆ サラリッチの法則 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
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フリーター経験しかない私の初任給は12万円。いてもいなくて
も変わらない「できない社員」でした。それから6年後、社員40
人の最年少役員となったのは【サラリッチの法則】を知ったからで
す。中小企業を成長させる脅威のマネジメント!
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発行元:中小企業活性化マネジメント
発行人:中村 一晴 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんにちは。中村です。

わずか9800円で4時間かけてお伝えする【マネジメントセミナー】
ですが、来週8月30日に東京の両国で開催いたします。
残り僅かですが、まだ空席があります。
↓ ↓ ↓ ↓
http://www.superfp.com/000224.html


「9800円だから、内容的には薄いのでは・・・」
そのように思われるかもしれません。

しかし、あなたも次のような経験があるなら、このセミナーは
あなたの会社を変えるチャンスになるかもしれません。

▼ちょっと気を抜くと、業務がストップしている

▼社員が育ってきたなと思うと、また辞める

▼良さそうな社員に任せてみようと管理者にしたところで、全く管理
 ができない


いかがでしょうか?

この講座は、同じような悩みを持った多くの経営者、管理者様の方に
学んで頂いております。

過去、当講座を受講された方の声を紹介します。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
■建設業 K、Y様

沢山の知識の経験化、そのプロセスが非常にわかりやすく、すぐ実践
できます。ありがとうございます。


■Y、K様

業務の拡大と共にちょうど、人員の採用や組織化をどうしたらいいのか
考えていた時期でした。
社員のやる気にさせ、どう育成するのか良くわかりました。


■高松市 不動産業 代表取締役 K、U様

いかに自分自身が、日々の作業だけで仕事をしたつもりになって本来行わ
なければならないことを何も考えず、また行っていなかったか痛感します。
社員に結果をもとめていても、自分が社員に結果を出せるように何もして
いないことをよく理解できました。
セミナー代以上のノウハウを教えてもらったと思います。
ありがとうございました。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

それ以外の受講者様の感想はこちらからご覧いただけます。
↓ ↓ ↓ ↓
http://www.superfp.com/000224.html


さて、このノウハウを実践するとどれだけの効果があるのか、お伝えする
のを忘れましたね?

実は・・・

今でこそ、こんな偉そうなことを言っている私ですが、

数年前の入社時は給料12万円の高卒社員。
どこにでもいる【使えない社員】でした。


それから6年後、どうなったか?


その会社の社員数は10倍となり、私は40人の部下を持ち、最年少役員
になっていました。


なぜ、高卒社員がわずか数年で最年少役員になれたかというと・・・


このマネジメントノウハウを身につけ、飛躍的な営業成績を残すことが
できたからなのです。


このように、高卒社員の私が最年少役員となり【個人商店が本物の企業に
昇華する】マネジメントノウハウですが、一度身につけてしまえば、
誰にでも出来てしまいます。

大切なのは【知るか、知らないか】だけの差です。

しかし、その【知るか、知らないか】の差が社員、会社を成長させられるか、
今のままで終わってしまうかの大きな差を生むのです。

東京開催は9日後に迫っています。
↓ ↓ ↓ ↓
http://www.superfp.com/000224.html


8月30日の午後お時間の都合のつく方は、ぜひご参加下さい。
あなたにお会いできるのを楽しみにしております。


中村 一晴


─────────────────────────────
★ご意見、ご質問、仕事の依頼、取材など、どんな些細なことで
もいいのでメールください、必ずお返事書きます。
また取り上げて欲しい話題、ご質問もお待ちしております。
naka@112103104.com
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発行元:中小企業活性化マネジメント
http://www.1000rich.com

中村一晴のサラリッチの法則blog
http://www.1000rich.com/mag/

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投稿者 kuturogu : August 21, 2007 10:57 PM

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